机构简介

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发展规划处机构简介

    一、部门职能

(一)编制学校发展规划

1.根据国家高等教育发展的政策方针,结合地方经济社会发展的重大要求,立足学校实际,开展学校中长期发展战略研究,制定学校中长期发展规划。

2.指导各院(系、部)制定院(系、部)发展规划。

(二)开展专题调研,提供决策咨询

3.调查研究国内大学在教学、科研、管理等方面的先进经验和做法,为学校的政策提供决策咨询。

4.针对学校面临的重大问题和具体问题,进行专题调研,提出解决问题的建议。

5. 指导各院(系、部)和学科,广泛展开调查研究,借鉴先进经验,提高基层单位的办学水平。

(三)负责学校的学科建设工作

6.根据学校教育发展规划,对学校学科建设进行战略研究,制定学科建设与发展规划方案。

7.根据学校发展需要和学科布局结构,负责校级重点学科、省级优势学科与特色学科的论证、遴选、申报、建设与评估验收;负责学科(学术)带头人遴选、培养和日常管理工作。

8.负责重点学科专项资金建设项目的申报、预算、审核、检查验收等工作。

9.走出去、请进来,加强与国内高校学科间的学术交流,推进学科与政府、行业、高校和企事业单位的合作发展,增强学校的办学活力。

(四)完成学校领导交办的其他工作。

二、内设机构

(一)办公室

   做好日常行政事务和接待工作,以及与校内各部门的沟通工作;协助处长、副处长草拟本单位工作计划、工作总结、有关报告和文稿。根据要求安排好有关会议,做好会议记录;做好各类文件的登记、签收、传阅及归档工作;负责本单位年度经费预算和决算;办公用品的购买、用车登记;设备资产和办公用具用品的申报、领取、购置、报修和管理;根据学校的要求安排,完成本单位所属的安全、保卫工作任务;完成领导交办的其它工作。

(二)学科办公室

负责省级重点扶持学科、重点建设学科的申报、评选、管理工作;负责校级重点学科、学科群的申报、评选、管理工作;制订学院重点学科相关管理制度;负责对学院的所有学科进行整合以及学院、省级学科带头人的推荐工作;负责组织学院学科头人的选拔、资格审定、评选工作;完成领导交办的其他工作。

(三)规划办

根据国家高等教育发展的政策方针,结合地方经济社会发展的市场需求,立足学校实际,开展学校中长期发展战略研究,制定学校中长期发展规划;指导各院(系、部)制定院(系、部)发展规划;加强与国内高校学科间的学术交流,推进学科与政府、行业、高校和企事业单位的合作发展,增强学校的办学活力;审查学术讲座请示材料,送计财处办理报账等手续;完成领导交办的其他工作。




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